Het Street-serie-segment van Eat Bulaga is een enorm succes geworden Eat Bulaga Facebook-account
Het AlDub-fenomeen heeft sinds juli 2015 veel nieuwe kijkers naar de 36-jarige middag-tv-show Eat Bulaga getrokken.
Kantar Media Filippijnen zei dat het aantal kijkers tegen 26 september 2015 bijna verdubbeld was tot minstens 4,8 miljoen.
AlDub is een spel op de namen van celebs Alden Richards en Maine Mendoza, beter bekend als Yaya Dub.
Ze werden beroemd als liefdesteam in het kalye-serye (straatserie) segment van het tv-programma.Ayala Land vestigt voetafdruk in het bloeiende Quezon City Klaverblad: de noordelijke toegangspoort van Metro Manila Waarom vaccinatiecijfers me optimistischer maken over de aandelenmarkt
De onconventionele antagonist in hun liefdesverhaal is de conservatieve Lola Nidora, wiens kijk op de traditionele Filippijnse waarden een andere komische achtergrond biedt.
De formule heeft een nieuwe fusiecategorie van entertainment gecreëerd met waardeneducatie.
Reese Witherspoon aangereden door auto
Marketeers kunnen veel lessen trekken uit het fenomeen:
- Probeer je op dezelfde manier uniek te zijn?
Strategie is een keuze. Alvorens een marketingstrategie te maken, moet de marketeer in lijn zijn met de bedrijfsstrategie en wijzigingen aanbevelen aan het management.
Veel bedrijven werken op dezelfde manier. Ze volgen dezelfde logica op basis van best practices en benchmarking.
Best practices zijn echter alleen goed totdat de volgende praktijken worden ontdekt. Benchmarking daarentegen laat je meer op je concurrent lijken.
Interessant is dat Eat Bulaga niet de traditionele manieren volgde bij het creëren van Aldub, namelijk het inhuren van beroemdheden met een mooiere huid, het krijgen van sexy back-updansers of het creëren van humor die mogelijk aanstootgevend is.
In veel opzichten probeert concurrentie op dezelfde manier uniek te zijn door de logica van de industrie te volgen. Eat Bulaga was moedig genoeg om waardeneducatie toe te voegen aan een middagshow.
mico lever doodsoorzaak
- Is uw niet-bediende markt groter dan uw bediende markt?
Kantar Media meldde dat het tv-bezit in de Filippijnen 15,5 miljoen huishoudens bedroeg. In juli 2015 hadden Eat Bulaga en Showtime respectievelijk 2,5 miljoen en 2,9 miljoen huishoudens die ze bekeken.
Op 3 oktober 2015 begon Eat Bulaga het voortouw te nemen met 4,3 miljoen kijkers, terwijl Showtime daalde tot 2,5 miljoen.
Een blik op eerdere gegevens van marktonderzoeksleider TNS onthulde dat Showtime onder tieners en tweens in 2011 het favoriete tv-programma was van 30% van de respondenten, tegenover slechts 8% voor Eat Bulaga.
Wat er tussendoor gebeurde, is een zeer interessante case study van een minder bekende strategiepraktijk: de marktgedreven strategie.
De marketeer moet dus manieren overwegen om de grotere, niet-bediende en onderbediende markten aan te trekken. In plaats van de gebruikelijke marktgestuurde strategie te volgen die zich richt op het simpelweg tevreden stellen van klanten in de bediende markt, moet de marketeer uitbreiden door te verkennen vanuit een set van negen potentiële niet-bediende en onvoldoende bediende clusters, gezamenlijk bekend als New Demand Wheel in Mansmith's Market-Driving Strategy programma.
- Begrijpt u de pijnpunten van de niet- en onderbediende markten?
Veel marketeers zijn verliefd op hun jaarlijkse ritueel voor gebruik, houding en imago (UAI), maar dat is niet de juiste bron voor de marktgedreven strategie.
school van de heilige geest quezon city
Geef de schuld aan ontoereikende KPI's (Key Performance Indicators) waar marketeers zo mee bezig zijn om de status van hun voorkeursmerk te behouden.
Kijk maar naar de categorie multivitaminen. Ze begonnen met het weggeven van een stuk gratis en later twee stuks extra voor een voorraad van een week.
Merkvoorkeur is belangrijk, maar kan niet worden volgehouden zonder merkrelevantie te bereiken. De laatste richt zich op de juiste doelgroep en hun onvervulde behoeften.
De gemeenschappelijke factor in de onvervulde behoeften van middagprogramma's lijkt de honger naar schoon, gezond gezinsplezier te zijn.
- Welke nieuwe waarheden heb je die kunnen helpen bij het creëren van een nieuwe categorie die verder gaat dan alleen het veranderen van merk?
Er bestaan nu verschillende categorieën, aangezien Eat Bulaga zichzelf niet alleen heeft geherpositioneerd om te entertainen, maar ook om waarden te introduceren.
Bedrijven kunnen natuurlijk meer baanbrekende ideeën creëren voordat de concurrentie haar inhaalt. ABS-CBN staat immers niet bekend als een passieve concurrent, zoals blijkt uit hun leiderschap in de primetime.
Om innovatie te creëren, is het oplossen van pijnpunten eenvoudig, maar het op een baanbrekende manier oplossen maakt het verschil.
Uiteindelijk zou zelfs de bediende markt die een concurrerend aanbod bedient, bereid zijn te verschuiven.
Pam Gallardo en Ian Verering
- Waaraan moet je stoppen met uitgeven aan dat niet echt waarde toevoegt?
De sleutel tot een baanbrekend marktgedreven idee is om bestaande praktijken uit te dagen.
Waarom zou een tv-show beroemdheden moeten aannemen in plaats van gewoon uitziende mensen? Waarom is trashtalk nodig in plaats van aanmoediging?
Kijk gewoon naar de lijst met wat winnaars deed winnen op de bediende markt en begin vanaf daar.
Starbucks heeft zijn klantengebied met minstens 30% vergroot door de keuken te verwijderen, een belangrijk onderdeel in de restaurantindustrie. Expertise in de bediende markt kan een belemmering zijn om out-of-the-box te denken, omdat het moeilijk is om te stoppen met het beoefenen van iets dat als een gegeven wordt beschouwd.
- Heeft u uw mogelijkheden uitgeput bij het formuleren van uw strategie?
Het principe van selectiviteit is om de marketeer te vertellen niet steeds opnieuw verliefd te worden op hetzelfde marketingplan.
Als Eat Bulaga een Twitter-campagne maakt, moet zijn concurrent dan een tegencampagne hebben? Als Eat Bulaga een persoonlijkheid op sociale media heeft, moet concurrentie er dan ook een creëren?
de avonturen van Kuifje Amazon
Uit een onderzoek met topmanagers van topretailers in de Filippijnen bleek dat slechts een handvol van hun leveranciers strategieën voor categoriegroei hebben tijdens bedrijfsreviews. Aan de andere kant heeft 99% plannen voor merkgroei op basis van merkwisseltactieken.
Dit is zo erg geworden dat in veel bedrijven marketing eigenlijk niet meer is dan een promotieafdeling. Ze vergeten dat het zoeken naar kansen de eerste stap is van het marketingmanagementproces.
Om marketeers meer strategisch te laten zijn, moet hun bestaande marktgestuurde wereldbeeld in evenwicht worden gebracht met een nieuwer, marktgedreven strategieperspectief door middel van een vierde KPI: marktpenetratie. Deze nieuwe KPI zal een langetermijnvisie creëren in de oriëntatie van de marketeer.
Het is tijd voor marketeers om terug te gaan en marketing opnieuw te leren. Onthoud dat feiten in een marktgestuurde strategie slechts aannames zijn bij marktsturing.
(Josiah Go is voorzitter en hoofd marketingstrateeg van marketingtrainings- en belangenbehartigingsbedrijf Mansmith and Fielders Inc. Hij zal de 28e Market-Driving Strategy executive bootcamp houden op 25-26 november 2015 om marketeers te helpen leren wat niet op scholen is onderwezen Volg zijn blog op www.josiahgo.com Hij is bereikbaar via [email protected] )